甘肅國通
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發布時間: 2020 - 03 - 27
受疫情影響,春節后我國氧化鋁企業物流運輸壓力增大,燒堿、石灰、煤炭等原材料運輸困難,晉豫地區大部分鋁土礦山工人未完全復崗,整體礦山開工率低,并且運費出現小幅上漲,此類因素致使部分企業開始減、壓產能,市場呈現供不應求的格局。目前,國內氧化鋁廠的報價呈上漲趨勢,價格從節前2450元/噸左右上漲至2550元~2600元/噸。此外,由于電解鋁企業原材料庫存緊張,近期市場采購意愿增加。 中國氧化鋁企業春節后產能變化情況  一、原料供應保障受到干擾首先,在國產鋁土礦層面,晉豫地區氧化鋁廠鋁土礦年前庫存可基本維持1個月左右的生產消耗,而部分氧化鋁廠鋁土礦庫存僅夠維持十幾天的消耗,且大部分礦山在3月初工人才陸續復崗,短期開采量難以維持市場所需,礦石供應緊張的壓力難以緩解。 在進口鋁土礦層面,目前晉豫地區國產礦供應緊張的情況下,部分企業通過使用進口礦來維持正常生產,但是這并不能完全解決晉豫地區的礦石供應問題。因為使用進口礦需要改造氧化鋁生產線,短期無法使用進口鋁土礦來代替國產鋁土礦直接進行生產。據了解,目前晉豫地區技改涉及產能約1045萬噸,占山西、河南氧化鋁總產能的27.1%,大部分氧化鋁企業仍然依靠國產鋁土礦進行生產。 在燒堿、石灰層面,氧化鋁廠所使用的原料白灰、液堿大多是周邊工廠通過公路運輸送到廠內,2月初,液堿廠家庫存已經基本達到峰值了,生產方面普遍都下調了30%~50%...
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發布時間: 2020 - 03 - 09
當前,在經濟全球化、數字化、網絡化發展越來越明顯背景下,企業核心競爭已由個體上升至供應鏈乃至整個產業生態鏈的競爭,共建健康的產業生態已成全產業鏈發展的共識,同時也得到了各個國家的高度認同。中國甚至提出了打造全球供應鏈“第一梯隊”的宏偉目標,利好政策更是接踵而至,這其中金融則成了主要抓手,也是中國當下發展供應鏈,再造國際貿易中心優勢,推動中國企業更深、更廣融入全球供應鏈體系的中堅力量。供應鏈金融快速發展對于發達國家供應鏈,金融既是產業鏈發展最強動能,也是打通產業鏈上下游最好通路。美國供應鏈在工業領域起步就注重背后金融力量的推動,目前供應鏈金融已從銀行主導逐漸發展到產業核心企業主導階段,而參照美國經驗,供應鏈金融在中國的未來空間,無論是在產業鏈改革的需求,還是在金融科技創新發展方面都將遠大于美國。對于發達國家供應鏈,金融既是產業鏈發展最強動能,也是打通產業鏈上下游最好通路。美國供應鏈在工業領域起步就注重背后金融力量的推動,目前供應鏈金融已從銀行主導逐漸發展到產業核心企業主導階段,而參照美國經驗,供應鏈金融在中國的未來空間,無論是在產業鏈改革的需求,還是在金融科技創新發展方面都將遠大于美國。  國內供給側深入推進、產業轉型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中,供應鏈金融無疑擁有著廣闊的前景,潛力巨大,供應鏈金融的創新,不僅僅體現在企業融資方面,更重要的是整合產...
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發布時間: 2020 - 03 - 09
從概念上講,供應鏈金融是指以核心企業為依托,以真實貿易為前提,運用自償性貿易融資的方式,通過應收賬款質押、貨權質押等手段封閉資金流或者控制物權,對供應鏈上下游企業提供的綜合性金融產品和服務。應鏈金融對實體經濟有著強大的賦能作用,這在改善中小微企業生存困境方面尤為明顯。眾所周知,中小微企業是國民經濟主體中數量最大、最具活力的企業群體,按照國家統計局數據,我國中小微企業數量占工商注冊企業的90%以上,并提供了80%就業崗位、70%的科技創新,創造了60%的GDP和50%的稅收。然而,由于經營風險較大、信用狀況不佳、缺乏抵押物、生存周期較短等先天性短板的存在,中小微企業在享受金融服務方面劣勢明顯,典型表現便是融資難與融資貴。有研究表明,全國有33%的中型企業、38.8%的小型企業和40.7%的微型企業融資難以得到滿足,而這勢必會制約我國經濟的健康可持續發展。此時,供應鏈金融的出現,為中小微企業融資困境的緩解開啟了另一扇窗戶。縱觀供應鏈上下游,除了規模較大、競爭力較強的核心企業之外,其他企業基本都是難以從金融機構獲取信貸的中小微企業。而供應鏈金融的運行邏輯,是以核心企業為基礎,充分關注圍繞在核心企業上下游的中小微企業融資訴求,服務范圍更加廣泛,通過供應鏈系統信息、資源等有效傳遞,使得整個供應鏈的各個環節能夠順利運轉;同時,通過資金端(金融體系)與資產端(實業體系)的有效對接,不僅能助力供應...
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發布時間: 2020 - 03 - 09
一、物流系統柔性。首先讓我們了解下物流系統柔性,物流系統柔性主要是對庫存進行整理。物流系統柔性是指在外部環境條件變化的情況下,以合理的成本水平采用合適的運輸方式在合適的時間和地點收集并配送合適的產品、資源以及服務,以滿足顧客或合作伙伴需要的能力。柔性的物流系統是降低庫存,減少牛鞭效應(產品需求的輕微波動所引起的供應鏈上游訂單和庫存水平的大幅波動。)的有效途徑之一。它強調的是供應鏈各個環節之間信息的透明性以及溝通的順暢性。典型的柔性物流系統解決方案包括:① 供應商管理庫存(VMI)。供應商根據下游客戶庫存的變化適時地配送補貨,降低了訂貨量的波動并消減了庫存的層級。②直接轉運(Cross—docking)。貨物被送到中間倉庫,然后不作停留地直接配送到各個零售店,有效地消減了庫存成本和層級。③ 反向采購模式。由供應商進駐下游客戶系統,直接制定采購和物流計劃,提高反應速度并縮短采購物流周期。④看板管理。在生產過程的每一個階段,逆向傳遞需求信息。物料按時按量到達有生產需求的生產線和生產工位上。二、制造系統柔性制造系統柔性是指企業應對外部需求多樣化和不確定時,利用有限的資源和條件,以低成本快速地生產出滿足顧客和市場需要的質量優良產品的能力。這種全新的制造理念在面對多品種小批量的訂單需求時,可以大大降低生產運營成本,提升企業的競爭力。柔性制造在精益生產中的應用已經相當普及,常見的制造方式有①細胞...
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發布時間: 2020 - 03 - 09
為全面了解新冠疫情對有色行業影響,及時掌握行業運行動態,進一步推動行業有序復工復產,3月5日,國家工信部原材料工業司召開有色行業運行視頻會。中國有色金屬工業協會、中鋁集團、五礦集團、豫光金鉛、江西銅業、紫金礦業、山東華建、楚江新材、山東南山、力博集團、廣東堅美、上海鋼聯等企事業單位代表參會。會議由國家工信部原材料工業司常國武副司長主持。與會代表交流了1~2月份有色行業及企業生產運行情況,從全產業鏈角度分析了新冠肺炎疫情對行業原輔料供應、冶煉加工、產品銷售、進出口貿易等方面產生的影響,并研判有色行業一季度,以及上半年乃至全年發展態勢,圍繞暢通運輸渠道、降低成品及副產品庫存壓力、拉動下游消費、加快企業智能化綠色化改造等方面提出了寶貴的措施和建議。會議認為,新冠肺炎疫情爆發以來,有色行業主動作為、攻堅克難,統籌兼顧疫情防控和復工復產,工作成效明顯,但新冠肺炎疫情對行業的負面影響因素復雜多樣,為促進行業平穩發展,下一步要抓好幾個方面的工作。一是圍繞目標,提前謀劃。有色行業要按照中央經濟工作會議的部署要求,堅持結果導向,做好問題預判,制定應對預案,搶回耽誤的時間和效益,努力完成全年的目標任務。二是研究問題,落實政策。針對當前存在的突出問題,企業要主動作為,不等不靠,運用好現有幫扶政策,爭取政策紅利,并就落實政策中的問題提出可操作建議。三是尊重市場、規范發展。復工復產不等于大干快上,要尊重市場...
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發布時間: 2020 - 02 - 24
2020年,一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情,改變了人們每天的行動軌跡。在這個“宅著就是做貢獻的時代”,在線辦公、在線醫療、在線采購的新型“宅經濟”需求量井噴式爆發。疫情之下,商場恢復正常營業的時間還未確定,家家戶戶足不出門,外出用餐的人也是寥寥無幾。如此之下,網絡購物的熱潮再一次被激發,疫情之下催生“宅經濟”,未來人會越來越懶,越來越不喜歡與人接觸,供應鏈經濟進入了第二次疫情刺激之下,也催生了供應鏈經濟的快速發展,供應鏈將運用技術構建大數據平臺,通過數字化手段實現采購過程全鏈化,采購與供應商的在線協同、采購需求用戶與采購在線協同。從尋源、訂單、收貨、結算、付款全鏈數字化。既減少面對面溝通又能很高效、低成本完成采購。那么未來,供應鏈經濟將會朝向哪幾個發展趨勢呢?趨勢一:無接觸式配送模式興起疫情期間,為了防控需要,減少聚焦接觸成為了必然,不只是快遞業務量的上漲迅猛,緊隨其來的快遞配送能力也成為了瓶頸,這種特殊時間催生的無接觸式配送模式,有幾點值得思考:區域選址,設備選型,消毒防控,貨物安全,恒溫冷藏,包裝垃圾的處理等都值得直營類企業認真思考。趨勢二:物業服務需求的升級與演變無接觸式配送服務點設置在小區內的進門口的好處,對房地產企業也提出了改建思考,也對物業的服務提出了新的要求,出門取,需要物業人員安檢,出出進進就要至少一個員工定點服務。但要是設置在小區進門口,就無必要多一人的需求,...
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發布時間: 2020 - 02 - 24
供應鏈金融平臺在不同行業的應用,必然衍生出不同的行業特性,這將促使供應鏈金融平臺向更細分、更精準、更專業的方向發展,供應鏈金融平臺的綜合服務將逐漸走向成熟。供應鏈金融是一個系統化概念,是面向供應鏈所有成員企業的一種系統性融資安排。具體描述為,將供應鏈上的相關企業作為一個整體,根據交易中構成的鏈條關系和行業特性設計融資模式,為各成員企業提供靈活的金融產品和服務的一種融資創新解決方案。由于依靠真實貿易背景且資金的封閉式運作,降低了資金的風險,為金融機構帶來了可觀的存款和中間業務收入。時至如今,線上供應鏈金融平臺的解決方案提供者已不局限于商業銀行,信托公司、電商平臺、第三方支付公司、供應鏈專業化服務公司均紛紛參與到供應鏈金融業務當中,結合自身業務特性和行業優勢,在不同業務場景下為各行業提供線上的供應鏈金融解決方案。2020年供應鏈金融何去何從?4個創新點和4大發展趨勢全面總結01線上供應鏈金融平臺的本質第一,線上供應鏈金融平臺是信用創造,通過大數據了解企業的運營情況,給予信用支持,而不僅只看財務表面。一位商業銀行的高管曾經說過,供應鏈金融平臺的創新之處在于,借助網絡技術徹底革新了風險管理的定義與操作模式。傳統的風控只注重對資產負債表、現金流量表、利潤表的審查,而現在風控部門必須綜合研究“四流”,即商流、資金流、物流、信息流,可以說供應鏈金融平臺的發展是市場的必然需求。從實踐應用來看,以上...
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發布時間: 2020 - 02 - 24
2月20日,中國有色集團召開應對疫情工作領導小組會議,堅決落實習近平總書記重要指示精神,認真貫徹黨中央重大決策部署和國務院國資委各項工作要求,統籌調度集團公司特別是湖北出資企業的疫情防控和復工復產工作,確保疫情防控“兩手抓、兩手硬”,全力以赴打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。中國有色集團董事長、黨委書記、應對疫情工作領導小組組長王彤宙出席會議并講話,總經理、黨委副書記、應對疫情工作領導小組副組長董長清主持會議。會議以視頻形式召開,在聽取了中色大冶、中色十五冶、財務公司等3家湖北出資企業關于疫情防控和生產經營情況匯報及下一步工作安排后,王彤宙董事長作了題為《采取最嚴格有效措施 確保疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手硬”》的講話,從全國上下“一盤棋”、集團上下“一盤棋”、防疫生產“一盤棋”三個方面作了總結和部署。他指出,從結構比重來看,集團公司在湖北地區的企業比重在央企中排在前面,這些湖北企業集中在武漢、黃石,都是疫情重災區,受疫情影響程度較大。疫情發生后,集團公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院重大決策部署,以及國資委黨委各項工作要求,第一時間作出響應和工作部署,成立了應對疫情工作領導小組和工作組,統籌集團上下的疫情防控工作,確保各項工作平穩推進。作為奮戰在疫情防控第一線、最前線的出資企業,湖北出資企業堅決扛起疫情防控責任,做到了守土有責、守土擔責、守...
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發布時間: 2020 - 02 - 24
近日,中央、省、市、縣出臺了系列措施,支持企業復工復產。2月14日,國務院安全生產委員會辦公室、應急管理部印發通知,要求各地狠抓復工復產安全責任措施落實,堅決遏制重特大事故發生,為打贏疫情防控阻擊戰、保持經濟平穩運行和社會和諧穩定創造良好安全環境。疫情當前,中國銅業作為國家經濟社會鏈條中的一員,緊盯疫情防控、生產經營、安全環保三個關鍵,統籌兼顧,強化辯證思維,把大政策化為“中銅行動”,與政府部門形成合力,奪取抗擊疫情、企業發展“雙勝利”。打響戰“疫” 防控按下“快進鍵”疫情突至,中國銅業緊急啟動應急響應,第一時間成立疫情防控領導小組,制定疫情防控應急預案,安排部署防控工作,層層組織動員,進入戰時狀態。自1月28日以來,中國銅業疫情防控領導小組便開始嚴格落實各項防控舉措,每天主持召開領導小組碰頭會。劉建平、許波、施維勤、孫勇、沈立俊等公司領導提前結束春節假期,投入到緊張的抗擊疫情工作中,幾乎以小時為單元來排兵布陣、解決問題。領導小組每天通過“線上會議室”聽取各單位疫情防控工作,將承包商員工納入健康監測范圍,“點對點”分析位于湖北黃石的華中銅業疫情防控,重點跟蹤昆明冶研院疫情應急處置,集中掌握云銅股份、馳宏鋅鍺、金鼎鋅業等重點企業疫情防控及生產運行情況,特別關注防疫物資采購及生產保障工作。科技與信息化部對中銅辦公平臺手機視頻會議功能進行升級擴容,各職能部門通過遠程會議,線上“復工”,線...
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